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Les 5 KPI du setter et leurs seuils de référence 2026

Publié le 30 septembre 2026 · Thomas, fondateur de mycloser

Taux de prise de rendez-vous, présence, qualification validée, délai de contact : les indicateurs à suivre et les repères pour situer sa performance.

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Sommaire

Un setter qui ne mesure rien ne peut ni progresser, ni prouver sa valeur, ni décrocher une mission de closing ensuite.

C'est l'avantage structurel du métier sur le closing : tes indicateurs sont simples, rapides à accumuler et vérifiables. En trois mois tu as des chiffres solides, là où un closer met un an à en avoir autant. Encore faut-il les suivre dès le premier jour.

Les 5 indicateurs

1. Le taux de prise de rendez-vous

Définition. Rendez-vous pris / leads effectivement contactés.

Repères. 15 à 30 % sur du lead entrant. Nettement plus bas en prospection sortante ou sur du fichier dormant.

Ce qu'il révèle. La qualité de ton ouverture d'appel et l'adéquation entre le lead et l'offre. Un taux bas signale soit un script à revoir, soit des leads mal ciblés en amont.

Attention au dénominateur. Contacté ne veut pas dire joint. Compte les leads avec qui tu as réellement parlé, sinon tu mesures ta capacité à joindre des gens, pas à prendre des rendez-vous.

2. Le taux de présence

Définition. Rendez-vous tenus / rendez-vous pris.

Repères. 70 à 85 %. En dessous de 65 %, il y a un problème identifiable.

Ce qu'il révèle. La qualité de ta qualification et de tes relances de confirmation. C'est l'indicateur qui pèse le plus sur ton revenu si tu es payé au rendez-vous tenu.

Le calcul qui devrait te motiver. Sur 110 rendez-vous pris à 50 € le tenu, passer de 65 % à 80 % de présence ajoute environ 800 € par mois. Sans un seul lead supplémentaire.

3. Le taux de qualification validée

Définition. Rendez-vous jugés qualifiés par le closer / rendez-vous tenus.

Repères. Au-dessus de 80 %.

Ce qu'il révèle. Ton alignement avec le closer sur les critères. Un taux bas signale soit des critères non écrits, soit une tendance à remplir l'agenda plutôt qu'à filtrer.

Pourquoi il compte pour toi. Si ton contrat prévoit une validation par le closer, un rendez-vous non qualifié ne t'est pas payé. Tu travailles gratuitement.

4. Le délai de premier contact

Définition. Temps entre l'arrivée du lead et ta première tentative.

Repères. Moins de 5 minutes sur un lead entrant chaud. Moins de 2 heures dans tous les cas.

Ce qu'il révèle. Ton organisation, et rien d'autre. C'est le seul indicateur qui ne dépend que de toi.

Le meilleur rendement de la liste. Sur un lead entrant, le délai de contact pèse davantage sur le taux de prise de rendez-vous que la qualité de ton script. C'est le premier levier à activer, et il ne demande aucune compétence supplémentaire.

5. Le nombre de tentatives par lead

Définition. Moyenne des contacts avant abandon ou prise de rendez-vous.

Repères. 4 à 7 tentatives, réparties sur 10 à 14 jours, en alternant les canaux.

Ce qu'il révèle. Ta persévérance. La plupart des setters débutants abandonnent après deux tentatives et laissent une part importante des rendez-vous sur la table.

La règle. Ne jamais utiliser deux fois le même canal d'affilée sans réponse. Appel, message, email, appel.

Le tableau de synthèse

IndicateurRepèreDépend de
Taux de prise de RDV15 à 30 %Script + qualité des leads
Taux de présence70 à 85 %Qualification + confirmation
Qualification validéePlus de 80 %Critères écrits + discipline
Délai de premier contactMoins de 5 minToi seul
Tentatives par lead4 à 7Toi seul

Repères issus des conditions couramment observées sur les missions de setting en France. Ils varient selon la verticale et la source des leads.

Ce qui n'est pas de ta responsabilité

Deux indicateurs qu'on te reprochera parfois à tort.

Le taux de closing. C'est celui du closer. Ton influence s'arrête à la qualité du rendez-vous que tu lui amènes, mesurée par le taux de qualification validée.

Le volume de leads. Il dépend de l'acquisition de ton client. Si le flux tombe de 500 à 200 leads mensuels, ton revenu chute sans que ta performance ait bougé.

Ce qu'il faut faire. Documenter et remonter avec des chiffres. Un setter qui dit « il n'y a plus de leads » se plaint. Un setter qui montre que le volume a baissé de 60 % en un mois pose un problème opérationnel.

Le diagnostic

Ce que tu observesCause probable
Prise de RDV basse, présence bonneScript d'ouverture ou ciblage des leads
Prise de RDV bonne, présence basseConfirmation insuffisante ou créneaux trop lointains
Présence bonne, qualification contestéeCritères non écrits ou tu remplis trop
Tout bas d'un coupLe flux de leads a changé, vérifie avant de te remettre en cause
Bon sur certains lots, mauvais sur d'autresDifférence de source de leads

Comment suivre sans y passer du temps

Un tableau, cinq colonnes, mis à jour en fin de journée. Leads contactés, rendez-vous pris, rendez-vous tenus, rendez-vous validés, délai moyen de contact.

Sur quatre semaines glissantes, jamais sur la journée. La variance quotidienne est trop forte pour être interprétable.

Attends 100 leads avant de conclure quoi que ce soit. En dessous, les écarts sont du bruit statistique.

Partage-les avec ton client sans qu'il le demande. Un setter qui envoie ses chiffres chaque semaine devient celui qu'on garde, et c'est ce qui déclenche les recommandations et le passage au closing.

Pourquoi ces chiffres valent de l'or

C'est le point que les setters négligent le plus.

Après six mois, tu peux écrire : « 2 400 leads traités, 24 % de prise de rendez-vous, 81 % de présence, 87 % de qualification validée ». Ce sont des données vérifiables auprès de ton ancien client.

Aucun closer fraîchement formé n'a ça. C'est exactement ce qui te fera passer devant lui quand tu candidateras à une mission de closing. Le parcours est décrit dans devenir setter.

Collecte-les dès le premier jour. Reconstituer six mois de chiffres après coup est impossible.

Questions fréquentes

Quel est un bon taux de prise de rendez-vous ?

Entre 15 et 30 % sur du lead entrant. Le chiffre n'a de sens qu'avec la source des leads : sur du fichier dormant, 8 % peut être excellent.

Le taux de no-show est-il de ma responsabilité ?

En grande partie oui, via la qualification et les relances de confirmation. Une partie dépend aussi du délai entre la prise et le rendez-vous.

Sur combien de leads un chiffre devient-il fiable ?

Cent leads pour une tendance, trois cents pour une conclusion solide.

Faut-il suivre le chiffre d'affaires généré ?

Utile si tu es payé au pourcentage. Sinon c'est l'indicateur du closer, pas le tien.

Comment améliorer son taux de présence rapidement ?

Confirmation dans l'appel, créneau à moins de sept jours, rappel la veille. Ces trois actions suffisent généralement à gagner dix points.

Que faire si le client conteste mes rendez-vous ?

Demande les critères de qualification par écrit et le motif de chaque refus. Sans critères écrits, la contestation est arbitraire.